ERP沙盤模擬項(xiàng)目

概況:ERP模擬沙盤是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。

知識(shí)目標(biāo):ERP沙盤模擬完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式授課方式，而是通過(guò)直觀的沙盤方式模擬企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行狀況，使學(xué)生在完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中體驗(yàn)成敗，總結(jié)得失，掌握經(jīng)營(yíng)管理技巧，把握科學(xué)的管理規(guī)律，同時(shí)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉其全局觀念以及戰(zhàn)略規(guī)劃能力?？偠灾?，這種創(chuàng)新形式的實(shí)驗(yàn)教學(xué)有著非常鮮明的知識(shí)性、趣味性、綜合性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、有效性等特點(diǎn)。

能力目標(biāo):要求學(xué)生了解該企業(yè)的某一基本業(yè)務(wù)職能，如計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷管理、物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、后勤管理等，向管理者了解他的職位、工作職能、勝任該職務(wù)所必需的管理技能等情況，了解企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)和能力。

情感目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施，使學(xué)生能夠樹立共贏理念、全局觀念，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力及誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度。

培養(yǎng)重點(diǎn):按照理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。